企业精神:

团结  奋进  优质  高效


企业价值观:

以信携手各方  用心建造未来

工作总要求:

诚信守责  勇于担当 真抓实干  业绩服人

市场战略:

立足河北   依托京津 辐射全国   拓展海外

管理方针 :

营造时代精品建筑 构建和谐安康环境

 

经营理念:

效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展

工作主基调:

控风险、上规模、提效益


经营宗旨:

质量第一   信誉至上  竭诚为用户服务
 

坦桑尼亚水泥生产线施工顺利开展

 

五分企业坦桑尼亚水泥生产线工程坐落于坦桑尼亚姆特瓦拉州,占地面积1.5平方公里,投资方为Dangote集团。分企业根据工程需要,于2013年10月1日、12月16日分两批人员到达坦桑尼亚开展该工程的施工工作,现项目部共有我方管理人员11人,作业队到场34人,其余雇用当地工人,项目部各种用工手续齐全,入场教育到位,材料计划和设备计划都已制定,各项工作顺利开展。

加强与总包方的沟通。该项目业主及监理处理事情的理念和思路与国内不同,比较机械化和程序化,因此项目部职能人员克服国内施工的惯性思维,尽快适应他们的工作方式。根据当地情况,积极与总包单位沟通,由总包单招聘当地人,规避了风险。

积极探索使用劳工经验。当地工人工资低,所以项目部拟安排我方作业队人员以纯技术工人为主,壮工以当地工人为主,通过有经验的国内工人带当地人,完成施工工作。同时项目部考虑到使用当地人的技术风险和当地的保护主义风险,制定了补充方案,即国内准备充足的作业人员办理完签证,随时应急。

材料管理变换思路。首先,由于当地的物资匮乏,材料、设备基本上从国内采购和运输到现场,周期较长,因此对项目计划的严密性和前瞻性要求较高,对计划的追踪更为重要。项目部强调谁负责,谁落实,谁跟踪,为计划提供支撑和保障。建立集中加工厂和材料堆场,利用平板车和当地人运输,方便领用和保卫管理。集中料场封闭,保卫制度分工明确,进出场的手续齐全。

在新的一年,项目部全体人员决心在汲取兄弟单位国外施工经验的基础上,加强与业主及监理的沟通,密切监控项目成本,一步一个脚印的完成施工任务,实现既定生产经营目标,为企业拓展国外市场贡献力量。(王耀辉)

2015年5月7日 01:30
XML 地图 | Sitemap 地图